【經(jīng)營(yíng)管理】醫院品牌建設你不知道的5大溢價(jià)利好


一、患者量增加

良好的醫院品牌建設所創(chuàng )造出的溢價(jià)效應,首先會(huì )從患者層面給醫院帶來(lái)一大利好。在多數患者的意識中,品牌等同于品質(zhì),醫院既然能夠完成優(yōu)質(zhì)品牌建設,就一定能為自己提供良好的醫療服務(wù)。在這種情況下,不僅醫院的患者量會(huì )增加,同時(shí)也是提升他們的支付意愿,更重要的是,這一利好會(huì )大大有利于醫患雙方建立良好關(guān)系!

二、優(yōu)質(zhì)人才吸引

醫品牌建設過(guò)程中,人才是不可或缺的。反過(guò)來(lái),當醫院自身?yè)碛幸粋€(gè)優(yōu)質(zhì)品牌的話(huà),對人才的吸引力自然會(huì )不斷得到強化,從而更有利于醫院招聘到碩士、博士以及海歸人才。

三、管理執行效率更高

通過(guò)醫院品牌建設創(chuàng )造溢價(jià)效應,對于醫院管理來(lái)說(shuō)同樣大有助益。通過(guò)品牌建設,醫院會(huì )把自身的技術(shù)優(yōu)勢和文化理念都融入其中,真正讓員工感受到醫院軟硬實(shí)力,從而提高其凝聚力,增強他們的主人翁意識和歸屬感,以此達到提升團隊服務(wù)、科研執行效率的目的。

四、推動(dòng)強強合作

降低信任成本,這是優(yōu)質(zhì)品牌的一大效應。醫院通過(guò)品牌建設,將自身打造成區域乃至全國的優(yōu)秀品牌后,其與政府機構或其他知名的盈利性機構合作時(shí),雙方就能通過(guò)品牌互信快速建立聯(lián)系,高效推進(jìn)各項合作業(yè)務(wù)。醫院自身品牌大實(shí)力強,那么就容易與其他大品牌達成強強聯(lián)合的合作。

五、有利于長(cháng)遠發(fā)展

醫院通過(guò)確立品牌化發(fā)展路線(xiàn),著(zhù)力將自身打造成的區域知名度高、群眾口碑好的品牌,最明顯的利好就是利于醫院的長(cháng)遠發(fā)展。有了良好的品牌口碑做基礎,醫院就更容易走向滿(mǎn)足個(gè)性化需求的差異化發(fā)展路線(xiàn),在規劃10年、20年的發(fā)展策略時(shí)也能更加游刃有余。

鼎信醫管認為建立醫院品牌是醫院長(cháng)遠發(fā)展重中之重,醫院的品牌更需要每位員工用心去維護,口碑推廣是醫院品牌的核心營(yíng)銷(xiāo)工具,只有做好醫院品牌,才能享受帶來(lái)的5大溢價(jià)利好。



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